华东师范大学学报(哲学社会科学版)

作者：许晖, 孙懿, 周琪, 朱信宇

关键词：数字企业,快速国际化,价值创造,关系连接,资源连接,LLL理论

基金：国家自然科学基金面上项目“中国跨国企业复合式营销能力的理论模型与构建机制：基于从资源端到客户端的动态演化逻辑”（项目编号：71972110）；国家自然科学基金面上项目“数智驱动下高科技企业场景式解决方案研究：理论模型、构建机制及市场响应性”（项目编号：72272082）；南开大学文科发展基金重点项目“双循环背景下中国跨国企业创新突破与适应性成长研究”（项目编号：ZB21BZ0107）

在快速开拓国际市场过程中，数字企业通过形成独特的价值创造方式在全球市场塑造了竞争优势，叙述着崭新的数字企业“品牌”故事。聚焦于社交型数字企业TikTok和交易型数字企业Shein的快速国际化过程，以LLL理论为研究视角探讨数字企业价值创造机制，结果发现：第一，连接是数字企业快速开拓国际市场的关键切入点，形成了价值创造的前提条件；业务属性的差异化决定着连接目标与类型，社交型数字企业（以TikTok为代表）以关系连接为核心，而交易型数字企业（以Shein为代表）以资源连接为核心。第二，不同的连接类型影响着数字企业价值创造的行动逻辑。其中，以关系连接为切入点的数字企业，是基于海量用户参与的“杠杆—学习”行动逻辑，重点在于吸引海外用户互动参与，形成可扩展的数字关系，进而塑造多元价值网络；以资源连接为切入点的数字企业，是基于平台模式创新的“学习—杠杆”行动逻辑，重点在于通过经验式学习完成平台模式升级，使之能够支撑复合杠杆策略的实施，进而实现价值空间延展。以上所构建的理论框架，能够贡献于弥补现有文献对数字企业国际化进程中价值创造相关问题关注不足所造成的理论缺口，同时也能有效指导数字企业实践者探寻适配业务属性的价值创造路径。

来源：2023年第5期

《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》期刊编辑部

查看华东师范大学学报(哲学社会科学版)杂志2023年第5期